INNOVATION ET DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS

Accélérez la mise sur le marché de vos produits

Etablissez vos programmes R&D, gérez vos portefeuilles d’innovation et de développement de nouveaux produits en intégrant vos processus Phase-Gate et accélérer leur mise sur le marché grâce au logiciel Triskell.

Insufflez de la flexibilité dans le cycle de vie de vos projets de R&D

Gérez avec agilité les contraintes, changements et dates de livraison. Et ce, dans chaque phase de développement de vos nouveaux projets. Vous préserverez ainsi à tout moment l’alignement des objectifs de vos projets sur ceux de votre organisation.

Créez une nouvelle stratégie de produit efficace

Sans planification stratégique adéquate, vos projets R&D sont destinés à échouer. Exploitez toutes les fonctionnalités nécessaires pour garder le développement de nouveaux produits sur les rails. Feuilles de route, scénarios, scorecards, tableaux Scrum et Kanban…

Gérez les risques financiers du développement de nouveaux produits

Le développement de nouveaux produits coûte cher et présente de nombreux risques. En cas d’échec, il peut porter atteinte à la santé financière d’une organisation. Assurez le suivi des ressources, fonds et dépenses consacrés à vos projets de R&D. Vous aiderez ainsi les dirigeants de votre société à en saisir la complexité et l’importance

Fonctionnalités clés de développement de nouveaux produits

Directeurs R&D, responsables de bureau d’étude… Tirez le meilleur parti de vos projets d’innovation et de développement de nouveaux produits grâce au logiciel de gestion de produits Triskell.

Gestion des ressources

Allouez les ressources aux aux produits les plus rentables et sur les activités à fortes valeur ajoutée.

Plan directeur et feuille de route

Concevez et enregistrez tous les jalons de vos projets de développement de nouveaux produits

Tableaux Kanban

Comprenez clairement ce qui a été fait et ce qui va suivre dans vos projets.

Workflows

Concevez des workflows clairs pour décider si chaque projet peut passer à la phase suivante.

Processus Phase-Gate

Déplacez vos processus Phase-Gate existants vers la plateforme Triskell.

Diagramme de Gantt

Visualisez l’ensemble des tâches et l’avancement de vos projets de développement de nouveaux produits

Modélisation prédictive

Simuler l’évolution du portefeuille selon différents scénarios et visualiser l’impact de toute changement sur votre plan.

Scoring des projets R&D

Améliorez la rentabilité de vos projets de R&D et priorisez les plus importants.

Analyse des risques du portefeuille

Maîtrisez pleinement la gestion des risques tout au long du cycle de vie de vos projets.

Besoins client

Impliquer le client dans tous vos projets de R&D et d’innovation.

Tableaux de bord

Obtenez une vue claire de chaque phase du projet et optimisez vos processus Phase Gate.

Idéation

Évaluez, notez et donnez le feu vert aux meilleures idées pour le développement de nouveaux produits.

Solution de développement de nouveaux produits au service de tous

Les projets de développement de nouveaux produits sont les plus stratégiques pour les sociétés. C’est pourquoi il est essentiel de tenir informés tous les niveaux de votre organisation. Dirigeants, départements, gestionnaires de ressources… Grâce à la flexibilité de Triskell et à ses fonctionnalités de NPD, tout le monde reste dans la boucle.

Tenez à tout moment les dirigeants informés du statut de développement des nouveaux produits. Triskell dispose de nombreuses fonctionnalités pour cela. Feuilles de route des projets, fonctionnalités de gestion des ressources, tableaux de bord avancés…

Triskell pour les dirigeants

Chaque phase du développement de nouveaux produits doit être optimisée. Vous pouvez pour cela exploiter les processus de revue formelle de la méthodologie Phase-Gate. Intégrez ces processus aux différents aspects de vos projets de R&D. Hiérarchisation des projets, workflows, allocation de ressources et de fonds…

Triskell pour les chefs de projet

Les projets de R&D et de développement de nouveaux produits nécessitent un personnel spécialisé à chaque étape. Commencez par lister les ressources en fonction de leurs compétences. Déterminez ensuite si vous avez toutes les ressources nécessaires. Enfin, mesurez la contribution de chaque ressource au projet. Avec Triskell, cela n’a jamais été aussi simple !

Triskell pour les gestionnaires de ressources

Les clients et l’équipe du projet R&D doivent jouer un rôle actif tout au long du processus. Pour cela, Triskell est votre meilleure alliée. Sa flexibilité vous permet de l’adapter aux besoins de chaque rôle de votre organisation. Ses nombreux outils collaboratifs se chargent du reste.

Triskell pour les parties prenantes
INTÉGRATIONS

Intégration dans le SI

Les projets de développement de nouveaux produits impliquent de nombreux acteurs et départements dans une organisation. Pour faciliter la coopération globale, Triskell propose un ensemble d’API et de connecteur pour intégrer votre PPM aux outils utilisés quotidiennement par votre collaborateurs.

Vous êtes en bonne compagnie

Découvrez comment des sociétés comme la vôtre utilisent le Logiciel de gestion de portefeuilles d’entreprise Triskell pour définir leur stratégie et atteindre leurs objectifs.

Banking | SPM

Helped us to improve our portfolio visibility

“Having a solution like Triskell provides a unified view of our Project Portfolio for management, reporting and decision making”.

Engineering & Manufacturing | PPM

Manage project much better with this tool

“We evaluated several PPM Software and were amazed at how easy and flexible Triskell is. The implementation team showed a strong knowledge of PMOs needs”.

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Rationalisez votre portefeuille de projets R&D pour accélérer la mise sur le marché des produits et servir la stratégie de l’entreprise !

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