Accélérez la mise sur le marché de vos produits
Etablissez vos programmes R&D, gérez vos portefeuilles d’innovation et de développement de nouveaux produits en intégrant vos processus Phase-Gate et accélérer leur mise sur le marché grâce au logiciel Triskell.
Insufflez de la flexibilité dans le cycle de vie de vos projets de R&D
Gérez avec agilité les contraintes, changements et dates de livraison. Et ce, dans chaque phase de développement de vos nouveaux projets. Vous préserverez ainsi à tout moment l’alignement des objectifs de vos projets sur ceux de votre organisation.
- Choisissez une plateforme PPM compatible avec la méthodologie Phase-Gate.
- Tirez parti de l’intégration à Jira pour gérer entièrement le cycle de vie du développement de nouveaux produits
- Faites de la place pour l’innovation dans votre société.
Créez une nouvelle stratégie de produit efficace
Sans planification stratégique adéquate, vos projets R&D sont destinés à échouer. Exploitez toutes les fonctionnalités nécessaires pour garder le développement de nouveaux produits sur les rails. Feuilles de route, scénarios, scorecards, tableaux Scrum et Kanban…
- Créez une stratégie de produit efficace.
- Gérez les feuilles de route de vos produits en définissant des jalons et objectifs clairs.
- Gardez toujours les objectifs stratégiques à l’esprit.
Gérez les risques financiers du développement de nouveaux produits
Le développement de nouveaux produits coûte cher et présente de nombreux risques. En cas d’échec, il peut porter atteinte à la santé financière d’une organisation. Assurez le suivi des ressources, fonds et dépenses consacrés à vos projets de R&D. Vous aiderez ainsi les dirigeants de votre société à en saisir la complexité et l’importance
- Bénéficiez de fonctionnalités agiles de budgétisation et de financement.
- Allouez les bonnes ressources au bon moment.
- Gérez efficacement les risques associés à vos projets de développement de nouveaux produits.
Fonctionnalités clés de développement de nouveaux produits
Directeurs R&D, responsables de bureau d’étude… Tirez le meilleur parti de vos projets d’innovation et de développement de nouveaux produits grâce au logiciel de gestion de produits Triskell.
Gestion des ressources
Allouez les ressources aux aux produits les plus rentables et sur les activités à fortes valeur ajoutée.
Plan directeur et feuille de route
Concevez et enregistrez tous les jalons de vos projets de développement de nouveaux produits
Tableaux Kanban
Comprenez clairement ce qui a été fait et ce qui va suivre dans vos projets.
Workflows
Concevez des workflows clairs pour décider si chaque projet peut passer à la phase suivante.
Processus Phase-Gate
Déplacez vos processus Phase-Gate existants vers la plateforme Triskell.
Diagramme de Gantt
Visualisez l’ensemble des tâches et l’avancement de vos projets de développement de nouveaux produits
Modélisation prédictive
Simuler l’évolution du portefeuille selon différents scénarios et visualiser l’impact de toute changement sur votre plan.
Scoring des projets R&D
Améliorez la rentabilité de vos projets de R&D et priorisez les plus importants.
Analyse des risques du portefeuille
Maîtrisez pleinement la gestion des risques tout au long du cycle de vie de vos projets.
Besoins client
Impliquer le client dans tous vos projets de R&D et d’innovation.
Tableaux de bord
Obtenez une vue claire de chaque phase du projet et optimisez vos processus Phase Gate.
Idéation
Évaluez, notez et donnez le feu vert aux meilleures idées pour le développement de nouveaux produits.
Solution de développement de nouveaux produits au service de tous
Les projets de développement de nouveaux produits sont les plus stratégiques pour les sociétés. C’est pourquoi il est essentiel de tenir informés tous les niveaux de votre organisation. Dirigeants, départements, gestionnaires de ressources… Grâce à la flexibilité de Triskell et à ses fonctionnalités de NPD, tout le monde reste dans la boucle.
Tenez à tout moment les dirigeants informés du statut de développement des nouveaux produits. Triskell dispose de nombreuses fonctionnalités pour cela. Feuilles de route des projets, fonctionnalités de gestion des ressources, tableaux de bord avancés…
Triskell pour les dirigeantsChaque phase du développement de nouveaux produits doit être optimisée. Vous pouvez pour cela exploiter les processus de revue formelle de la méthodologie Phase-Gate. Intégrez ces processus aux différents aspects de vos projets de R&D. Hiérarchisation des projets, workflows, allocation de ressources et de fonds…
Triskell pour les chefs de projetLes projets de R&D et de développement de nouveaux produits nécessitent un personnel spécialisé à chaque étape. Commencez par lister les ressources en fonction de leurs compétences. Déterminez ensuite si vous avez toutes les ressources nécessaires. Enfin, mesurez la contribution de chaque ressource au projet. Avec Triskell, cela n’a jamais été aussi simple !
Triskell pour les gestionnaires de ressourcesLes clients et l’équipe du projet R&D doivent jouer un rôle actif tout au long du processus. Pour cela, Triskell est votre meilleure alliée. Sa flexibilité vous permet de l’adapter aux besoins de chaque rôle de votre organisation. Ses nombreux outils collaboratifs se chargent du reste.
Triskell pour les parties prenantes
Intégration dans le SI
Les projets de développement de nouveaux produits impliquent de nombreux acteurs et départements dans une organisation. Pour faciliter la coopération globale, Triskell propose un ensemble d’API et de connecteur pour intégrer votre PPM aux outils utilisés quotidiennement par votre collaborateurs.
Vous êtes en bonne compagnie
Découvrez comment des sociétés comme la vôtre utilisent le Logiciel de gestion de portefeuilles d’entreprise Triskell pour définir leur stratégie et atteindre leurs objectifs.
Helped us to improve our portfolio visibility
“Having a solution like Triskell provides a unified view of our Project Portfolio for management, reporting and decision making”.
- PMO Manager
Manage project much better with this tool
“We evaluated several PPM Software and were amazed at how easy and flexible Triskell is. The implementation team showed a strong knowledge of PMOs needs”.
- PMO Manager
Ressources recommandées
Le développement de nouveaux produits se caractérise par un degré élevé d’incertitude. Découvrez les aspects essentiels des projets de R&D et comment les mener à bien avec succès.
R&D : pourquoi adopter la méthode Stage-Gate, qui constitue à diviser un gros projet en une série d’étapes successives, pour réussir vos projets d’innovation ?
Rationalisez votre portefeuille de projets R&D pour accélérer la mise sur le marché des produits et servir la stratégie de l’entreprise !