OUTIL PPM | GESTION DE PORTEFEUILLE PROJETS

Exploitez toute la valeur de portefeuilles

Gagnez en productivité, prenez des décisions éclairées et alignez projets, ressources & objectifs stratégiques grâce à Triskell, l’outil PPM préféré de plus de 90 PMO d’ETI et grandes organisations en France.

Un outil PPM pour aligner vos portefeuilles sur vos objectifs stratégiques

Bénéficiez d’une vision unifiée et claire de la valeur que vos portefeuilles apportent à l’entreprise. Améliorez la prise de décision afin de lancer, prioriser ou annuler les projets et programmes en fonction des objectifs et des ressources disponibles. Réunissez le pilotage stratégique et opérationnel dans le même outil.

Un outil PPM pour accélérer la création de valeur

Trouvez le bon équilibre entre la planification capacitaire et la gestion des demandes. Développez des processus efficaces de gestion des ressources sur l’ensemble de vos portefeuilles. Assurez un meilleur retour sur investissement en minimisant le temps d’immobilisation et mesurez la valeur de toutes vos ressources.

Un outil PPM pour maximisez le ROI de vos investissements

Visualisez clairement les projets et initiatives les plus rentables. Comparez les prévisions opérationnelles en temps réel aux coûts avérés des projets ou programmes et aux dépenses à venir. Répondez aux besoins financiers de vos portefeuilles.

Fonctionnalités clés de votre outil PPM

PMO, gestionnaires de portefeuilles, analystes de portefeuille, directeurs de la stratégie… Améliorez l’efficacité de votre PPM et fédérez toutes les parties prenantes grâce à la richesse fonctionnelle de Triskell.

Alignement stratégique

Priorisez et évaluez vos portefeuilles selon vos objectifs stratégiques.

Analyse et simulation de scénario

Anticipez les changements et adaptez votre feuille de route avec vélocité.

Gestion des ressources

Optimisez le plan de charges de vos équipes en fonction de leur capacité à faire et des priorités.

Pilotage budgétaire

Mettez votre budget sous contrôle, maitrisez le suivi des dépenses et investissez dans les projets créateurs de valeur.

Gestion de projets hybride

Planifiez, exécutez et actualisez en temps réel vos projets agiles, en V ou hybrides.

Gestion multi-portefeuilles

Gérez tous vos portefeuilles de projets et de produits sur une seule plateforme.

Plan capacitaire

Pensez à la planification des capacités lorsque vous établissez les priorités de vos projets et programmes.

OKRs

Définissez des objectifs mesurables et des résultats clés pour tous vos portefeuilles.

Gestion de projets et de programmes

Gérez les projets, les produits, les programmes, les idées, les initiatives dans un unique outil.

Planification et priorisation du portefeuille

Rationalisez vos processus PMO pour planifier et prioriser les bons projets et programmes.

Gestion de la demande

Centralisez la gestion de la demande et optimisez vos processus de sélection des initiatives.

Prévisions financières

Prévoyez les coûts financiers de chacun de vos portefeuilles.

Le meilleur outil PPM pour vos besoins opérationnels

La plateforme Triskell est modulable et évolutive. Vous pouvez l’adapter à différents rôles et niveaux de votre organisation. Dirigeants, PMO, gestionnaires de ressources… Les fonctionnalités de gestion de portefeuilles de projets de Triskell profitent à tous.

Toutes les parties prenantes doivent considérer le bureau de gestion de projets comme une entité qui apporte de la valeur. Il revient aux responsables PMO de s’en assurer. Avec Triskell, vous pouvez définir un environnement de gestion de portefeuilles clair. Rationalisez vos processus de gestion des demandes, des ressources et des budgets pour une gestion sans accroc.

Triskell pour les PMO

La précision du plan capacitaire est essentielle pour garantir que vos ressources se concentrent sur les portefeuilles qui apportent le plus de valeur. Triskell établit un lien clair entre la gestion des capacités et l’allocation efficace des ressources dans la planification du portefeuille.

Triskell pour les gestionnaires de ressources

Peu de DSI et responsables informatiques sont capables de démontrer la valeur que l’IT apporte à leur société. Avec notre outil PPM, réalisez les investissements IT au bon moment pour soutenir la stratégie de votre organisation.

Triskell pour les responsables informatiques

Chefs de projets, concentrez-vous sur les tâches à fortes valeur ajoutées et améliorer votre productivité. Grâce à l’automatisation de la collecte de données et des reportings et à la standardisation des processus de gestion de projets, passez moins de temps sur l’administration et plus de temps sure votre cœur de métier.

Triskell pour les chefs de projet
INTÉGRATIONS

Intégrez votre outil PPM au SI

Votre organisation ne peut pas se permettre d’utiliser des systèmes déconnectés pour atteindre ses objectifs, même avec le cloud. C’est pourquoi Triskell fournit un ensemble d’API et de connecteurs pour intégrer votre plateforme aux outils utilisés quotidiennement par vos collaborateurs.

Vous êtes en bonne compagnie

Découvrez comment des sociétés comme la vôtre utilisent le Logiciel de gestion de portefeuilles d’entreprise Triskell pour définir leur stratégie et atteindre leurs objectifs.

Banking | SPM

Helped us to improve our portfolio visibility

«  Avec la complexité de notre organisation et notre niveau de maturité sur les sujets PPM, nous étions conscients de la difficulté à poser un modèle très structuré et finalisé de bout en bout dès le début. C’est pourquoi nous avons choisi Triskell, une solution flexible capable de répondre simplement à l’évolution de nos besoins. »

Engineering & Manufacturing | PPM

Manage project much better with this tool

“We evaluated several PPM Software and were amazed at how easy and flexible Triskell is. The implementation team showed a strong knowledge of PMOs needs”.

Ressources recommandées

BLOG

Le PMO est un acteur clé de la réussite de l’entreprise. Découvrez ses principaux défis – et comment y faire face – pour monter en puissance et créer la valeur attendue.

LIVRE BLANC

Dans ce livre blanc, nous vous livrons les clefs pour comprendre en quoi la mise en place d’une vraie solution de gouvernance agile devient indispensable au pilotage stratégique.

PODCAST

Dans ce podcast des experts du PPM, Benjamin Ellenbogen vous explique pourquoi et comment mettre en œuvre un pilotage « tête haute » dans votre organisation.

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