NOS PARTENAIRES

Laissez nos partenaires vous guider sur la voix du succès

Notre réseau de partenaires vous accompagne dans toute la France, la Suisse et à l’international sur vos projets de PPM.

Pourquoi travailler avec un partenaire Triskell ?

Nos partenaires aident toutes les organisations à optimiser leurs processus de gestion de la stratégie et du portefeuille de projets en tirant parti de toutes les possibilités de personnalisation de la plateforme Triskell.

Expertise

Nos partenaires sont certifiés Triskell, c’est-à-dire qu’ils disposent d’une expertise reconnue à la fois dans l’accompagnement et le conseil en matière de PPM et de pilotage mais aussi dans la maîtrise de notre solution et de sa personnalisation pour assurer d’aligner stratégie et mise en place opérationnelle.

Proximité

Vous trouverez un partenaire prêt à vous accompagner où que vous soyez dans le monde. Vous bénéficierez ainsi d’un service client de proximité et adapté à votre langue, votre culture et aux particularités de votre marché PPM local.

Personnalisation

Nos partenaires proposent un accompagnement et des solutions adaptées à vos attentes et à vos besoins. Ils mettent leur expérience, leurs compétences et leurs services à votre disposition pour vous fournir les solutions PPM dont vous avez besoin et devenir votre partenaire de confiance.

Confiance

Les partenaires de Triskell partagent nos valeurs d’innovation, de satisfaction client, de convivialité et d’honnêteté, ce qui nous permet d’établir des relations à long terme avec chacun d’entre eux

Nos partenaires francophones

Easis est un cabinet de conseil indépendant et engagé, spécialisé dans le Pilotage des organisations et en Innovation en santé et social. 
Leur métier : « Décider et travailler autrement avec le digital ».

Spécialités :

  • Aide au choix de solutions.
  • Définition de modèle de Pilotage.
  • Consulting en Gestion de Portefeuilles & Pilotage.
  • Intégration/déploiement de solutions.
  • Conduite du changement.
  • Animation de dispositifs (E-PMO, PMO, support fonctionnel…) »

Soluster a géré plus de 200 systèmes de gestion de portefeuille de projets à ce jour. Quel que soit le type de méthodologie de projet que vous utilisez, Soluster peut vous aider à mettre en place et à optimiser vos processus.

Spécialités :

  • Déploiement de solutions de PPM.
  • Meilleures pratiques de gouvernance et définition des processus et des indicateurs clés de performance.
  • Définition des besoins, paramétrage de la solution et validation.
 
 

Oresys est un cabinet de conseil indépendant à taille humaine et spécialisé en transformation, organisation et système d’information. 

Spécialités :

  • Projets de transformation
  • Déploiement de solutions PPM.
  • Data Intelligence

Onepoint est un acteur unique qui mixe technologie et humain pour accompagner la transformation numérique de ses clients.

 

Spécialités :

  • Pilotage des transformations.
  • Stratégie et Performance IT.
 

Argain est Cabinet de conseil en management de projets et des organisations.

Spécialités :

  • Management de projets.
  • Mise en place de cellule PMO .
  • Conseil en transformation des SI et des organisations.
  • Méthodes agiles.

Noveane est un cabinet de conseil qui apporte des réponses complètes et innovantes en matière d’expertises et de solutions de pilotage des transformations.

Spécialités :

  • Conseil en accompagnement au changement .
  • Déploiement des méthodologies et bonnes pratiques .
  • Déploiement de la solution
 

Cost House Middle East Africa est un cabinet de conseil spécialiste de la perfomance économique.Ils ont de fortes capacités PPM et aident les organisations à définir et à soutenir la méthodologie et les processus PPM.

Spécialités :

  • Ingénierie des coûts.
  • Chantiers de compétitivité.
  • Projection & pilotage stratégique.
 
 

Redsen est un cabinet de conseil européen spécialisé dans la transformation informatique et digitale.

Spécialités :

  • Création du bureau du DSI et définition du plan de gouvernance informatique.
  • Évaluation de la maturité du PPM (personnes, processus et outils).
  • Intégration et déploiement de Triskell
  • Dotation en personnel du PMO.
  • Formation à la gestion de projet (Waterfall et agile).

Dans le reste du monde

Projility aide les entreprises et les organismes du secteur public à réaliser des économies, à renforcer l’efficacité et à obtenir des résultats mesurables dans le cadre de projets menés dans des environnements difficiles et complexes.

Spécialités :

  • Gestion de portefeuille projets.
  • Gestion stratégique de portefeuilles.
  • Veille économique.

KFA est une société de conseil spécialisée dans la gestion de projets informatiques, avec une expérience dans divers secteurs d’activité : banque-assurance, commerce de détail, télécommunications, énergie, industrie pharmaceutique et administration publique.

Spécialités :

  • Gestion de portefeuille projets.
  • Gestion de portefeuilles d’entreprise.

i4.0 Group aide les entreprises à atteindre leurs objectifs stratégiques par le biais du conseil en innovation technologique.

Spécialités :

  • Gestion de projet (identifier, définir et mettre en œuvre la feuille de route).
  • Conseil en gestion.
  • Conseil en technologie.

e-matica fournit des produits et services innovants pour la gestion des données industrielles en temps réel.

Spécialités :

  • Conseil industriel en IT.
  • Intégration de systèmes et de logiciels.
  • Développement de logiciels d’application.
 

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