NUESTROS PARTNERS

Nuestros partners, tu guía hacia el éxito

Nuestra red de socios está siempre dispuesta a ayudarte con tus proyectos de implementación de soluciones PPM.

¿Por qué trabajar con los partners de Triskell? ?

Nuestros partners ayudan a todas las organizaciones a optimizar sus procesos de gestión del portfolio de proyectos y de planificación estratégica aprovechando todas las posibilidades de personalización de la plataforma Triskell.

Experiencia

Nuestros partners acumulan años de experiencia prestando servicios de consultoría e implementación de soluciones PPM a empresas de todos los tamaños y sectores. La flexibilidad de Triskell les permite adaptar el software a las necesidades de tu empresa.

Cercanía

Dispones de partners preparados para ayudarte en América, Asia, Europa y África. Recibirá un servicio de atención al cliente basado en la proximidad y adaptado al idioma, la cultura y las peculiaridades de tu mercado local de herramientas PPM

Personalización

Nuestros partners proporcionan soluciones personalizadas y adaptadas a tus expectativas y necesidades empresariales. Ofrecen su experiencia, conocimientos y servicios para ofrecerte las soluciones PPM que necesitas, y serán tu asesor de confianza.

Confianza

Los partners de Triskell comparten nuestros valores de innovación, mentalidad customer-centric, amabilidad y equidad, lo que nos permite establecer relaciones a largo plazo con todos ellos.

Conoce a todos nuestros partners

Projility ayuda a las empresas y a las organizaciones del sector público a conseguir ahorros, a ser eficientes y a generar resultados cuantificables con proyectos que se desarrollan en entornos difíciles y complejos.

Principales áreas de conocimiento:

  • Gestión del Portfolio de Proyectos.
  • Gestión estratégica del Portfolio.
  • Business Intelligence.

Soluster ha gestionado más de 200 sistemas de gestión del portfolio de proyectos hasta la fecha. Sea cual sea el tipo de metodología de proyectos que estés utilizando, Soluster puede ayudarte a poner en marcha nuevos procesos.y optimizarlos.

Principales áreas de conocimiento:

  • Implementación de sistemas para la Gestión del Portfolio de Proyectos.
  • Buenas prácticas de Gobernanza y definición de procesos y KPIs.
  • Requerimientos, diseño de soluciones y validación.

Easis es una consultora francesa independiente y comprometida, especializada en la gobernanza de las organizaciones y en la innovación social y sanitaria. Su misión: «Decidir y trabajar de forma diferente con lo digital».

Principales áreas de conocimiento:

  • Asistencia en la elección de soluciones
  • Definición de marcos de gobernanza.
  • Consultoría en Gestión y Gobernanza de Portfolios.
  • Integración y despliegue de soluciones.
  • Gestión del cambio.
  • Soporte de soluciones y (E)PMO.

Oresys asiste a sus clientes, desde el departamento de TI a Innovación o la dirección de  marketing, en todos los ámbitos de su proyecto: determinación del alcance, configuración, visualización de datos y gestión del cambio.

Principales áreas de conocimiento:

  • Proyectos de Transformación empresarial.
  • Implementación de la gestión del portfolio de proyectos
  • Inteligencia de datos.

e-matica ofrece productos y servicios innovadores para la gestión de datos industriales en tiempo real.

Principales áreas de conocimiento:

  • Consultoría industrial en TI.
  • Integraciones de software y sistemas .
  • Desarrollo de software de aplicaciones.

i4.0 Group ayuda a las empresas a alcanzar sus objetivos estratégicos mediante la consultoría en innovación tecnológica.

Principales áreas de conocimiento:

  • Gestión de proyectos ( identificación, definición y aplicación de la hoja de ruta).
  • Consultoría en gestión.
  • Consultoría en tecnología.

KFA es una empresa de consultoría especializada en la gestión de proyectos de TI con experiencia en diversos ámbitos empresariales: banca-seguros, comercio minorista, telecomunicaciones, energía, farmacia y administración pública.

Principales áreas de conocimiento:

  • Gestión del Portfolio de Proyectos.
  • Gestión del Portfolio empresarial.

Cost House Middle East Africa es una empresa de consultoría especializada en el desempeño del valor. Cuentan con sólidas competencias en materia de PPM y ayudan a las organizaciones a definir y respaldar su metodología y sus procesos.

Principales áreas de conocimiento:

  • Gestión Financiera.
  • Mejora de la competitividad.
  • Estrategia operativa.

Argain es una consultora especializada en la gestión de proyectos y organizaciones.

Principales áreas de conocimiento:

  • Gestión de proyectos.
  • Excelencia operativa.
  • Transformación de sistemas.
  • Sistemas de gestión.

NOVEANE es una empresa de consultoría que ofrece soluciones completas e innovadoras en términos de experiencia y gestión de la transformación.

Principales áreas de conocimiento:

  • Alineación estratégica.
  • Transformación empresarial.

Redsen es una empresa de consultoría europea especializada en la transformación digital y de las TI.

Principales áreas de conocimiento:

  • Creación de la Oficina del CIO y definición del plan de gobernanza de las TI.
  • Evaluación de la madurez del PPM (Personas, procesos y herramientas).
  • Integración y despliegue de las soluciones PPM de Triskell.
  • Dotación de personal a PMOs.
  • Formación en Gestión de proyectos (Waterfall y Agile).
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