Transformieren Sie die Vision Ihrer Organisation
Teilen Sie Ihre Vision, managen Sie Programme, definieren Sie Ziele, messen Sie Ist-Werte und halten Sie alle Stakeholder auf dem Laufenden.
Erstellen Sie ein Framework für Ihr Transformationsprogramm
Bauen und setzen Sie Frameworks für das Transformationsmanagement ein. Definieren Sie eine klare Umgebung, um die Prozesse für die Definition, Priorisierung und Umsetzung von Initiativen zu optimieren. Implementieren Sie operative Veränderungen und erzielen Sie messbare Verbesserungen.
- Ein Framework für Transformationsführer:innen.
- Stellen Sie sicher, dass die Strategie und Geschäftsziele zueinander passen.
- Beaufsichtigen Sie alle Geschäftsbereiche und implementieren Sie operative Veränderungen.
Seien Sie der Change-Agent, den Ihre Organisation braucht
Verknüpfen Sie Ziele mit Programmen und Projekten und nutzen Sie Was-wäre-wenn-Szenarien, um eine optimale Planung der Umsetzung zu gewährleisten. Nutzen Sie Masterpläne, agile Planung und Gantt-Diagramme nach Ihren Bedürfnissen und legen Sie Verantwortlichkeiten und Zeitpläne fest, um Ihre Strategieumsetzung zu planen.
- Optimieren Sie Ihren Change-Management-Prozess.
- Richten Sie die Corporate Governance so aus, wie sie sein soll.
- Verbessern Sie den Reifegrad des Change-Managements im Laufe der Zeit.
Bieten Sie Vorteile für die
gesamte Organisation
Beaufsichtigen Sie alle Geschäftsbereiche, implementieren Sie operative Änderungen und sorgen Sie für messbare Verbesserungen. So schaffen Sie ein klares Umfeld, in dem Prozesse für die Definition, Priorisierung und Umsetzung von Initiativen optimiert werden.
- Nutzen Sie effizientes Ressourcenmanagement für schnellere Ergebnisse.
- Treffen Sie echte Geschäftsentscheidungen.
- Maximieren Sie Ihre Produktivität und erreichen Sie strategische Ziele.
Ein Transformationsprogramm, das auf allen PPM-Ebenen Ergebnisse liefert
Triskell ist so flexibel, dass es von Geschäftsführungen aus Organisationen sämtlicher Branchen eingesetzt werden kann. Ganz gleich, ob Sie strategische Planungskapazitäten benötigen, Ihr Unternehmen sich mitten in einem Transformationsprogramm befindet oder den Übergang zu Agile vollzieht – Triskell kann auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten werden.
Strategisches Portfoliomanagement
Stellen Sie sicher, dass alle Projekte und Initiativen im Rahmen Ihres Transformationsprogramms dazu dienen, die von der Geschäftsleitung festgelegten strategischen Ziele zu unterstützen.
Projektportfolio-Management
Treffen Sie fundierte Entscheidungen, konzentrieren Sie sich auf die richtigen Projekte und gewinnen Sie ein klares Verständnis dafür, welche Projekte, Produkte, Programme und Portfolios einen Mehrwert für Ihre Organisation darstellen.
Ressourcenmanagement
Anhand der zahlreichen Dashboards und Berichte von Triskells PPM-Plattform erhalten Sie einen vollständigen Überblick über die Ressourcenplanung und -zuweisung sowie die finanziellen Auswirkungen.
Agiles Portfoliomanagement
Erstellen Sie eine Roadmap für Ihre agile Portfoliotransformation, die Ihre strategischen Ziele klar mit der Umsetzung in Einklang bringt. Stellen Sie sicher, dass alle Teams (Entwicklung, IT, Marketing usw.) in dieser neuen Geschäftsvision aufgehen.
Sie sind in guter Gesellschaft
Erfahren Sie, wie Unternehmen wie das Ihre die Triskell-Plattform nutzen, um Strategien zu entwickeln, anzupassen und Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Helped us to improve our portfolio visibility
“Having a solution like Triskell provides a unified view of our Project Portfolio for management, reporting and decision making”.
- PMO Manager
Manage project much better with this tool
“We evaluated several PPM Software and were amazed at how easy and flexible Triskell is. The implementation team showed a strong knowledge of PMOs needs”.
- PMO Manager