Konzentrieren Sie sich mit einer PMO-Softwarelösung auf die Wertschöpfung
Bauen Sie ein Framework zur Unterstützung von PMO-Manager:innen und -Prozessen, damit Sie bessere Entscheidungen im Portfoliomanagement treffen.
Zeigen Sie den Wert auf, den ein PMO für Ihre Organisation hat
Fällt es Ihnen schwer, Ihrer Geschäftsführung zu vermitteln, welchen Wert Ihr PMO für Ihre Organisation hat? Holen Sie sich PMO-Funktionen für die gesamte Organisation, mit denen Sie die Erfassung, Bewertung und Verfolgung von Leistungen auf allen Ebenen des PMO standardisieren. Messen Sie jeden einzelnen Tropfen des Wertes, den Ihr PMO liefert.
- Bauen Sie ein Framework zur Unterstützung der PMO-Manager:innen und -Prozesse.
- Optimieren Sie Ihre PMO-Prozesse.
- Erhalten Sie wirksame Governance mit Dashboards und Berichterstattung.
Setzten Sie effizient strategische Prioritäten für Ihre Portfolios
Das kaskadenförmige Herunterbrechen strategischer Ziele und KPIs über Ihre Portfolios hinweg ist von entscheidender Bedeutung. Nur so können alle Mitarbeiter:innen, Projekte, Anwendungen und Ressourcen auf die Unternehmensziele ausgerichtet werden. Weisen Sie Zuständigkeiten und Zeitpläne zu, um sicherzustellen, dass jeder weiß, wie er oder sie zur Unternehmensstrategie beiträgt.
- Stellen Sie sicher, dass alles mit der Strategie und den Geschäftszielen übereinstimmt.
- Zentralisieren Sie Ihre Nachfrage-Pipeline.
- Verbessern Sie den PPM-Reifegrad im Laufe der Zeit.
Vermeiden Sie die Überallokation von Ressourcen
Haben Sie ein vollständiges Bild davon, was jede Ressource zur Strategieumsetzung beiträgt? Es ist entscheidend zu wissen, WER WAS in der gesamten Organisation tut. Optimieren Sie die Produktivität Ihrer Ressourcen, indem Sie den Bedarf langfristig betrachten und das richtige Team für die Zukunft zusammenstellen.
- Weisen Sie Ressourcen intelligent zu.
- Maximieren Sie Ihre Ressourcen und fördern Sie Wachstum.
- Erhalten Sie bessere Sichtbarkeit und Kontrolle über Ihre Ressourcennutzung.
Eine breite Palette von PPM-Lösungen für Ihr PMO
Dank der Flexibilität der Triskell-Plattform können Sie die Lösung an die unterschiedlichen Bedürfnisse Ihres PMOs und Ihrer Organisation anpassen. Vom Portfoliomanagement bis hin zum Finanz- und Ressourcenmanagement – nichts entzieht sich Ihrer Kontrolle.
Ressourcenmanagement
Verschaffen Sie sich mit den zahlreichen Dashboards und Berichten unserer PPM-Plattform einen vollständigen Überblick über die Ressourcenplanung und -zuweisung, sowie über deren finanzielle Auswirkungen.
Projektportfolio-Management
Treffen Sie die richtigen Entscheidungen, konzentrieren Sie sich auf die richtigen Projekte und verschaffen Sie sich einen klaren Überblick, welche Projekte, Produktprogramme und Portfolios für Ihre Organisation wertvoll sind.
Strategisches Portfoliomanagement
Erstellen Sie strategische Pläne, um Geschäftsziele und Initiativen zu identifizieren, aufzulisten, zu priorisieren und zu teilen. Nutzen Sie OKRs, SMART-Ziele und KPIs, um Ihre Vision und Strategie zu erfassen und weiterzugeben.
IT-Portfoliomanagement
Verbessern Sie die Geschäftsleistung mit integrierter Bedarfspipeline, Planung, Budgetierung, Risikomanagement, Berichterstattung und Prognosen, um Ihre Strategie zu unterstützen.
Sie sind in guter Gesellschaft
Erfahren Sie, wie Unternehmen wie das Ihre die Triskell-Plattform nutzen, um Strategien zu entwickeln, anzupassen und Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Helped us to improve our portfolio visibility
“Having a solution like Triskell provides a unified view of our Project Portfolio for management, reporting and decision making”.
- PMO Manager
Manage project much better with this tool
“We evaluated several PPM Software and were amazed at how easy and flexible Triskell is. The implementation team showed a strong knowledge of PMOs needs”.
- PMO Manager