Planen und verwalten Sie Ihr Programm zur Unternehmenstransformation
Stimmen Sie Ihre Transformationsprogramme und -initiativen aufeinander ab, setzen Sie Prioritäten, realisieren Sie sie und überprüfen Sie die Ergebnisse.
Entwerfen Sie eine detaillierte Transformationsstrategie
Organisieren Sie sich neu und übernehmen Sie die Verantwortung für Ihr Transformationsprogramm. Verbinden Sie Ihr Programm und Ihre Initiativen zur Transformation mit strategischen Zielen, OKRs und KPIs, um Ihre neue Geschäftsvision zu unterstützen.
- Gliedern Sie Ihre Ziele in Programme und Initiativen.
- Verbinden Sie Ihr Transformationsprogramm mit strategischen Zielen.
- Richten Sie Ihre Programme zur Umstrukturierung von Unternehmen aus, setzen Sie Prioritäten, führen Sie sie aus und überprüfen Sie die Ergebnisse.
Überwinden Sie den Widerstand
gegen Veränderungen
Überwinden Sie Widerstände gegen Veränderungen, indem Sie die Zusammenarbeit fördern und alle Beteiligten mit ins Boot holen. Profitieren Sie von Roadmaps, Scorecards, Kanban- und Scrum-Boards und Was-wäre-wenn-Analysen. Erfahren Sie, welche Funktionen Sie für die Verwaltung Ihres Transformationsprogramms nutzen können.
- Ermitteln Sie die tatsächlichen und erwarteten Ergebnisse Ihres Transformationsprogramms.
- Profitieren Sie von den zahlreichen Funktionen, die Ihr Transformationsprogramm zu einem Erfolg machen.
- Sorgen Sie für Akzeptanz der Veränderungen.
Programm-Management für adaptive Transformation
Die Ziele eines Transformationsprogramms können sich im Verlauf der Zeit ändern. Sorgen Sie dafür, dass die Priorität und die Unternehmensressourcen, die programmbezogenen Projekten zugewiesen werden, angepasst werden, wenn sich diese Ziele ändern.
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit bei sich entwickelnden Geschäftsanforderungen.
- Verwalten Sie die Ressourcen der Organisation, um das Transformationsprogramm zu unterstützen.
- Kontinuierliche Optimierung Ihres Transformationsprogramm.
Wichtige Funktionen für Ihr Transformationsprogramm
Erstellen Sie eine Roadmap für das Transformationsprogramm Ihres Unternehmens und verwirklichen Sie die Mission und Vision Ihres Unternehmens.
Masterpläne & Roadmap
Planen und überwachen Sie alle Meilensteine Ihrer Transformationsprogramm-Initiativen.
Scoring
Bewerten Sie alle Ihre Initiativen und priorisieren Sie die wichtigsten.
KPI Tracking
Überprüfen Sie, ob die Ziele Ihrer Programme erreicht werden.
Reports & Dashboards
Informieren Sie alle Beteiligten über die Fortschritte des Transformationsprogramms.
Ressourcen-Management
Verteilen Sie Ihre Ressourcen sinnvoll auf alle Initiativen des Transformationsprogramms
Ressourcen-Planung
Planen Sie im Voraus, um Ressourcen für die Initiativen mit der höchsten Priorität bereitzustellen.
OKRs
Legen Sie Ziele und Hauptergebnisse fest, um die Leistung Ihres Transformationsprogramms zu überprüfen.
Strategische Ausrichtung
Transformationsprogramme mit den Unternehmenszielen in Einklang.
Was-wäre-wenn-Szenarien
Managen Sie verschiedene Szenarien, um die Auswirkungen möglicher Änderungen in den Programmen zu visualisieren.
Ein Framework für ein Transformationsprogramm
für alle Unternehmensrollen
für alle Unternehmensrollen
Ein erfolgreiches Transformationsprogramm bedarf der aktiven Beteiligung vieler Interessengruppen aus allen Ebenen des Unternehmens. Transformationsleiter, Führungskräfte, Finanzcontroller, IT-Manager… Triskell stellt sich während des gesamten Transformationsprogramms
auf die Bedürfnisse der jeweiligen Rolle ein.
Definieren Sie strategische Ziele auf agile Weise mit fortschrittlichen Dashboards. Verteilen Sie Ihre Strategieplanung auf das gesamte Unternehmen und stellen Sie so sicher, dass alle Abteilungen und Mitarbeiter an Ihrer Vision und Ihren Zielen ausgerichtet sind, während Sie Silos aufbrechen.
Triskell für Führungskräfte TransformationRichten Sie Ihre Budgetplanung an den strategischen Zielen Ihres Transformationsprogramms aus. Gewinnen Sie einen klaren Überblick über die Initiativen, die das Unternehmen am meisten Geld kosten, und vergleichen Sie sie mit dem Mehrwert, den sie für die gesamte Transformationsstrategie bringen.
Triskell für Ressourcen ManagerAgiles Portfoliomanagement erfordert agile Planungsprozesse für Ressourcen. Übertragen Sie die Prinzipien von Angebot und Nachfrage auf Ihre Transformationsinitiativen, damit das Ressourcen-Management mit der kurz- und mittelfristigen Kapazitätsplanung des Unternehmens in Einklang gebracht werden kann.
Triskell für FinanzcontrollerErstellen Sie ein Framework für das Transformationsprogramm Ihres Unternehmens. Lassen Sie Szenariosimulationen laufen, um Umfang und potenzielle Risikofolgen zu messen und Widerstände gegen Veränderungen auf Ihrem Weg zu geschäftlicher Agilität abzubauen.
Triskell für IT Manager
Ein Transformationsprogramm zur
integration aller Ihrer PPM-Tools
Verschaffen Sie sich mit Triskell einen umfassenden Überblick über jedes Projekt und jede Initiative im Zusammenhang mit Ihrem Transformationsprogramm. Triskell bietet eine Reihe von Integrationen, damit Sie jederzeit über den Fortschritt des Programms informiert sind.
Sie sind in guter Gesellschaft
Erfahren Sie, wie Unternehmen wie das Ihre die Triskell-Plattform nutzen, um Strategien zu entwickeln, anzupassen und Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Helped us to improve our portfolio visibility
“Having a solution like Triskell provides a unified view of our Project Portfolio for management, reporting and decision making”.
- PMO Manager
Manage project much better with this tool
“We evaluated several PPM Software and were amazed at how easy and flexible Triskell is. The implementation team showed a strong knowledge of PMOs needs”.
- PMO Manager
Empfohlene Ressourcen
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