STRATEGISCHES PORTFOLIO-MANAGEMENT
Verbessern Sie die Koordination zwischen strategischer Planung und Ausführung
Mit einer einzigen PPM-Software erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Strategieumsetzung und binden alle Teams in den Unternehmenserfolg ein.
Projekt- und Produktportfolios auf die Strategie abstimmen
Projekte und Programme auf strategische Ziele auszurichten, wird in Ihrem Unternehmen nicht länger eine Herausforderung sein. Triskell hilft Ihnen, die besten geschäftlichen Entscheidungen in Bezug auf die Priorisierung Ihres Projekt- oder Produktportfolios zu treffen.
- Fassen Sie alle Ihre Strategie- und Ausführungspläne an einem Ort zusammen.
- Nutzen Sie fortschrittliche Scorecards, um Ihre Strategieplanung und -ausführung aufeinander abzustimmen.
- Rücken Sie die Strategie in den Mittelpunkt Ihres Projekt- und Produktportfolios.
Ressourcen auf den geschäftlichen Mehrwert ausrichten
Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick über die Projekte, Programme und Portfolios, die den größten Mehrwert für Ihr Unternehmen bringen. Passen Sie das Ressourcen-Management an die wichtigsten Ziele und Ergebnisse des Unternehmens an.
- Übertragen Sie Ziele und OKRs kaskadenartig auf Ihre gesamte Organisation.
- Verknüpfen Sie die Prozesse des Ressourcen-Managements mit den Unternehmenszielen.
- Fördern Sie Zusammenarbeit, Transparenz und Verantwortlichkeit, um die Unternehmensziele zu erreichen.
Planung der Strategieumsetzung in Echtzeit anpassen
Setzen Sie adaptive Portfolio-Management-Prozesse ein. Reagieren Sie agil und flexibel auf alle internen oder externen Veränderungen, die eine Anpassung Ihrer Geschäftsziele und der Prioritäten der Projekte, Programme oder Produkte, an denen Ihr Unternehmen arbeitet, erfordern.
- Antizipieren Sie Änderungen mit den Funktionen zur Analyse von Was-wäre-wenn-Szenarien.
- Performance-Tracking in Echtzeit aus mehreren Datenquellen.
- Agile Funktionen zur Verwaltung Ihrer Portfolios.
Hauptmerkmale des strategischen Portfolio-Managements
Egal ob Sie Strategiemanager oder strategischer Planer, PMO-Manager oder Projekt Portfoliomanager sind, mit Triskell stehen Ihnen alle Funktionen zur Verfügung, um sicherzustellen, dass die Umsetzung Ihrer Strategie auf den Geschäftserfolg ausgerichtet ist.
Strategische Planung
Entwerfen Sie einen detaillierten Plan zur Erreichung Ihrer strategischen Ziele.
Was-wäre-wenn-Analyse
Planen Sie alle Entscheidungen in Bezug auf die Ausführung Ihrer strategischen Portfolios im Voraus.
Scoring
Bewerten Sie alle Ihre Maßnahmen anhand Ihrer Unternehmensziele.
Masterpläne & Roadmap
Legen Sie eine klare Roadmap und Etappenziele für die Umsetzung Ihrer Strategie fest.
Finanz-Management
Kontrollieren Sie das Budget und die Ausgaben füralle Ihre Portfolios.
Demand Management
Ermitteln Sie den Umfang der Nachfrage, den Sie zur Erreichung Ihrer Ziele bewältigen können.
OKRs
Gliedern Sie die Mission und Vision des Unternehmens in Ziele und Schlüsselergebnisse auf.
Strategische Portfolio-Analyse
Stimmen Sie Strategie und Ausführung aufeinander ab, indem Sie die wichtigsten Projekte und Programme priorisieren.
Kapazitätsplanung
Vergleichen Sie die eingehende Nachfrage mit den Möglichkeiten des Unternehmens, diese zu bewältigen.Die beste Lösung für strategisches Portfolio-Management
für Ihre Unternehmensziele
Dank der Flexibilität und Skalierbarkeit kann die Triskell-Plattform an verschiedene Rollen und Ebenen innerhalb des Unternehmens angepasst werden. Von der Geschäftsführung bis hin zu PMO- und Strategie-Managern kann jeder von den Funktionen des strategischen Portfolio-Managements von Triskell profitieren.
Schließen Sie die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung und werden Sie komplexe und zeitraubende Tabellenkalkulationen los, indem Sie die Vorteile einfach nachverfolgen und eine leistungsstarke Zieldefinition und -kaskadierung mit einem einzigen Tool gewährleisten.
Triskell für Strategie ManagerMachen Sie das PMO zu der Institution, die bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie die Prioritäten setzt und Entscheidungen trifft. Optimieren Sie Ihre Portfolio-Roadmaps und Ihr Finanz- und Ressourcen-Management und stimmen Sie sie auf Ihre Geschäftsziele ab.
Triskell für PMO ManagerErleichtern Sie die langfristige Planung und Budgetierung und integrieren Sie langfristige Pläne in den jährlichen Budgetierungsprozess, um die Effizienz zu steigern. Triskell hilft auch bei der Koordinierung und Leistungssteigerung zwischen Finanz- und Geschäftsbereichen.
Triskell für FinanzcontrollerVermeiden Sie Informationslücken und fördern Sie die Zusammenarbeit und die Akzeptanz von PPM bei allen Ihren Teams und Einzelpersonen. Informieren Sie alle Stakeholder und beziehen Sie sie während der gesamten Strategie und Ausführung in die Entscheidungsprozesse ein.
Triskell für Stakeholder
Integrieren Sie Triskell in die bereits von Ihnen verwendeten Tools
Um Ihre strategischen Ziele zu erreichen, benötigen Sie integrierte Systeme, die diese Ziele im gesamten Unternehmen effektiv umsetzen und gleichzeitig die Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern. Triskell stellt Ihnen eine Reihe von Standard-Integrationstools zur Verfügung, die auf Ihre geschäftlichen Anforderungen zugeschnitten werden können.
Sie sind in guter Gesellschaft
Helped us to improve our portfolio visibility
“Having a solution like Triskell provides a unified view of our Project Portfolio for management, reporting and decision making”.- PMO Manager
Manage project much better with this tool
“We evaluated several PPM Software and were amazed at how easy and flexible Triskell is. The implementation team showed a strong knowledge of PMOs needs”.- PMO Manager
Die besten PPM-Ressourcen für Ihr Unternehmen
