Maximieren Sie den Wert Ihrer PMO-Prozesse
Managen Sie Finanz- und Unternehmens-Ressourcen mit konzernweiten Funktionen und maximieren Sie gleichzeitig den ROI Ihrer Portfolios.
Stimmen Sie Ihre Portfolios auf Ihre strategischen Ziele ab
Verschaffen Sie sich einen klaren Einblick in den Wert, den Ihre Portfolios für das Unternehmen darstellen. Mithilfe fortschrittlicher Scorecards gewinnen Sie an Entscheidungsfähigkeit, so dass Sie die richtigen Projekte und Programme initiieren, priorisieren oder streichen können. Vereinen Sie Strategie und Umsetzung unter einem Dach.
- Definieren Sie SMART-Ziele, OKRs, KPIs und mehr.
- Bewerten Sie jede Initiative in Ihrem Portfolio.
- Führen Sie eine fortgeschrittene Planung der Ausführung mit Hilfe der Analyse von Was-wäre-wenn-Szenarien aus.
Fokussieren Sie Ihre Teams auf kontinuierliche Wertschöpfung
Das richtige Gleichgewicht zwischen Kapazitätsplanung und Nachfrage-Management ist entscheidend für die Entwicklung effizienter Ressourcen-Management-Prozesse in Ihrem gesamten Portfolio. Erzielen Sie einen besseren ROI, indem Sie die Benchmark-Zeit minimieren. Bewerten Sie den Wert aller Ihrer Ressourcen.
- Stimmen Sie das Ressourcen-Management mit den Prioritäten des Unternehmens ab.
-
Erstellen Sie klare Prognosen für Ihren Ressourcenbedarf
und Ihre Kosten. - Maximieren Sie die Produktivität der Ressourcen.
Maximieren Sie den ROI Ihrer PPM-Investitionen
Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick über Ihre gewinnbringenden Projekte und Initiativen. Gleichen Sie operative Prognosen in Echtzeit mit den tatsächlichen Projekt- oder Programmkosten und den geplanten zukünftigen Projektausgaben ab. Erfüllen Sie die finanziellen Anforderungen Ihres Portfolios.
- Managen Sie den Prozess der Budgetvergabe dynamisch.
- Überwachen Sie den Budgetverbrauch in Echtzeit.
- Planen Sie zukünftige Ausgaben für das Projekt.
Die wichtigsten Funktionen von Projektportfoliomanagement
Dies sind nur einige der vielen Funktionen, die PMO-Managern, Projektportfoliomanagern oder Portfolioanalysten in der Plattform von Triskell zur Verfügung stehen, um ihr PPM-Management effizienter zu optimieren.
Strategische Ausrichtung
Priorisieren und bewerten Sie Ihre Portfolios entsprechend Ihren strategischen Zielen.
Was-wäre-wenn-Analyse
Treffen Sie bei der Umsetzung der Strategie die besten Entscheidungen im Voraus.
Ressourcen-Management
Weisen Sie Ihre Ressourcen unter Berücksichtigung der Kapazitätsplanung sinnvoll zu.
Budget- & Kostenverfolgung
Behalten Sie alle Ausgaben für die Verwaltung des Projektportfolios unter Kontrolle.
Hybrider Management Ansatz
Alle Ihre agilen und Wasserfall-Prozesse haben ihren Platz in Triskell.
Multi-Portfolio-Management
Alle Ihre Projekt- und Produktportfolios auf einer einzigen Plattform.
Kapazitätsplanung
Berücksichtigen Sie die Kapazitätsplanung bei der Priorisierung Ihrer Projekte und Programme.
OKRs
Definieren Sie messbare Ziele und Kennzahlen für alle Ihre Portfolios.
Projekt und Programm Management
Ein einziges Tool zur Verwaltung von Projekten, Produkten, Programmen, Ideen, Initiativen und vielem mehr.
Portfolio Planung und Priorisierung
Streamline your PMO processes to plan and prioritize the right projects and programs.
Executive dashboard reporting
Zeigen Sie den Führungskräften, wie Ihre Portfolios die Ziele des Unternehmens unterstützen.
Finanzielle Vorschau
Prognostizieren Sie die finanziellen Kosten für jedes Ihrer Portfolios..
Die beste PPM-Software für Ihre Geschäftsanforderungen
Dank der Flexibilität und Skalierbarkeit kann die Triskell-Plattform an verschiedene Rollen und Ebenen innerhalb jeder Organisation angepasst werden. Von der Geschäftsführung bis hin zu PMO- und Ressourcen-Managern kann jeder von den Funktionen des Projektportfolio-Managements von Triskell profitieren.
PMO-Manager sollten sicherstellen, dass das PMO von allen wichtigen Stakeholdern als wertschöpfende Abteilung angesehen wird. Mit Triskell können Sie eine klare Umgebung für das Portfolio-Management definieren, die es Ihnen ermöglicht, Ihre Prozesse für das Bedarfs-, Ressourcen- und Finanzmanagement zu rationalisieren und Ihr PMO optimal zu managen.
Triskell für PMO ManagerEine genaue Kapazitätsplanung ist der Schlüssel, um sicherzustellen, dass sich Ihre Ressourcen auf die wertvollsten Portfolios konzentrieren. Mit Triskell können Sie eine klare Verbindung zwischen Kapazitätsmanagement und effektiver Ressourcenzuweisung bei der Planung von Produkt- und Projektportfolios herstellen.
Triskell für Ressourcen ManagerWährend die meisten CIOs und IT-Manager nicht in der Lage sind, den Wert zu demonstrieren, den die IT dem Unternehmen bringt, hilft Ihnen unsere PPM-Software dabei, sicherzustellen, dass IT-Investitionen zum richtigen Zeitpunkt erfolgen, um die Strategie Ihres Unternehmens zu unterstützen.
Triskell für IT ManagerProjektmanager und PMOs können sich auf die Initiativen konzentrieren, die den größten Nutzen für ihr Unternehmen bringen. Auf diese Weise werden die Fristen für die Projektverwaltung und -berichterstattung verkürzt und das zentrale Projektmanagement-Toolset standardisiert.
Triskell für Projekt Manager
Integrieren Sie alle Ihre PPM-Prozesse an einem Ort
Ihr Unternehmen kann sich keine unzusammenhängenden Systeme leisten, um die Unternehmensziele zu erreichen, selbst wenn Sie die Cloud-Technologie nutzen. Deshalb bietet Triskell eine Reihe von Standardtools und eine API-Integration, die an Ihre geschäftlichen Anforderungen angepasst sind.
Sie sind in guter Gesellschaft
Erfahren Sie, wie Unternehmen wie das Ihre die Triskell-Plattform nutzen, um Strategien zu entwickeln, anzupassen und Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Helped us to improve our portfolio visibility
“Having a solution like Triskell provides a unified view of our Project Portfolio for management, reporting and decision making”.
- PMO Manager
Manage project much better with this tool
“We evaluated several PPM Software and were amazed at how easy and flexible Triskell is. The implementation team showed a strong knowledge of PMOs needs”.
- PMO Manager
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