ENTWICKLUNG NEUER PRODUKTE

Schnellere Time-to-Market für Ihre innovativen Produkte

Die optimale Lösung zur Verbesserung Ihrer Phase-Gate-Prozesse für eine effiziente F&E.

Flexibilität für den Lebenszyklus
Ihrer F&E-Projekte

Agiles Management von Anforderungen, Änderungen und Lieferterminen in jeder Entwicklungsphase Ihrer neuen Produkte, damit Ihre Projektziele stets mit denen des Unternehmens übereinstimmen.

Eine effiziente Strategie die Produktentwicklung

F&E-Projekte scheitern ohne eine angemessene strategische Planung. Setzen Sie alle erforderlichen Funktionen ein (Roadmaps, Szenariosimulation, Scorecards, Scrum- und Kanban-Boards usw.), um sicherzustellen, dass die Entwicklung neuer Produkte auf dem richtigen Weg bleibt.

Management der finanziellen Risiken bei der
Entwicklung neuer Produkte

Die Entwicklung neuer Produkte ist teuer und risikoreich, und Sie wissen, welchen Schaden die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens nehmen kann, wenn Projekte scheitern. Erfassen Sie die Ressourcen, Mittel und Ausgaben für Ihre F&E-Projekte, damit die Führungskräfte des Unternehmens deren Komplexität und Bedeutung erkennen können.

Entwicklung neuer Produkte – Hauptmerkmale

Triskells Plattform enthält Funktionen, die Produktmanager, Scrum Master und Business Analysten dabei unterstützen, das Beste aus ihren Projekten zur Innovation und Entwicklung neuer Produkte herauszuholen.

Ressourcen-Management

Die richtigen Ressourcen in der richtigen Phase Ihrer R6D-Projekte bereitstellen.

Masterpläne & Roadmap

Entwickeln und erfassen Sie alle Meilensteine Ihrer neuen Produktentwicklungsprojekte.

Kanban Boards

Sie erhalten einen klaren Überblick darüber, was in Ihren Projekten bereits getan wurde und was als nächstes ansteht.

Workflows

Entwerfen Sie klare Arbeitsabläufe, um zu entscheiden, ob ein Projekt in die nächste Phase gehen kann.

Phase-Gate Model

Übertragen Sie Ihre bestehenden Phase-Gate Prozesse auf die Triskell Plattform.

Gantt-Diagramm

Erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Aufgaben und den Fortschritt Ihrer neuen Produktentwicklungsprojekte.

Was-wäre-wenn-Szenarien

Simulieren Sie verschiedene Szenarien und prognostizieren Sie mögliche Marktverschiebungen und Chancen.

Bewertung von F&E-Projekten

Verbessern Sie die Rentabilität Ihrer F&E-Projekte und setzen Sie Prioritäten bei den wichtigsten Projekten.

Portfolio-Risikoanalyse

Kontrolle über das Risikomanagement während des gesamten Lebenszyklus Ihrer Projekte.

Kundenanforderungen

Beziehen Sie den Kunden in alle Ihre F&E- und NPD-Projekte ein.

Phase-Gate Prozess dashboard

Erhalten Sie einen umfassenden Überblick über jede Projektphase und optimieren Sie Ihre Phase-Gate-Prozesse.

Produktentwicklung

Beurteilen, bewerten und geben Sie grünes Licht für die besten Ideen zur Entwicklung neuer Produkte.

Produktentwicklung – Lösungen für alle

New product development projects are the most important for companies, which is why it’s so crucial to keep executives, departments, resource managers and other roles within the organization informed. Thanks to Triskell’s flexibility and its new product development capabilities, everyone will stay in the loop.

Triskell bietet zahlreiche Funktionen (Projektpläne, Ressourcenmanagement, erweiterte Dashboards usw.), um die Führungskräfte des Unternehmens jederzeit über den Entwicklungsstand Ihrer neuen Produkte zu informieren.

Triskell für Führungskräfte

Es ist entscheidend, jede Phase der Entwicklung neuer Produkte zu optimieren. Dazu können Sie die im Rahmen der Phase-Gate-Methodik geforderten phasenweisen Überprüfungsprozesse nutzen und sie in die verschiedenen Aspekte Ihrer F&E-Projekte einbeziehen: Projektpriorisierung, Arbeitsabläufe, Ressourcen- und Mittelzuweisung usw.

Triskell für Projekt Manager

F&E und neue Produktentwicklungsprojekte erfordern in jeder Phase spezialisierte Mitarbeiter. Es war nie einfacher als mit Triskell, Ressourcen nach Fähigkeiten aufzulisten und zu prüfen, ob Sie über alle erforderlichen Ressourcen verfügen und zu ermitteln, welchen Beitrag jede einzelne Ressource zum Projekt leistet.

Triskell für Ressourcen Manager

Sowohl die Kunden als auch die Projektmitarbeiter aus Forschung und Entwicklung müssen während des gesamten Projekts aktiv einbezogen werden. Dank der Flexibilität, die Triskell bietet, um sich an die Bedürfnisse der einzelnen Rollen in Ihrem Unternehmen anzupassen, und dank der vielen Tools für die Zusammenarbeit wird das Programm zu Ihrem besten Verbündeten.

Triskell für Stakeholders
INTEGRATIONEN

Integration mit Ihren derzeitigen Programmen

n der Entwicklung neuer Produkte sind viele Akteure und Abteilungen in einem Unternehmen beteiligt. Um die Zusammenarbeit zu erleichtern, bietet Triskell eine Reihe von Standard-Integrationstools, die auf Ihre geschäftlichen Anforderungen abgestimmt werden können.

Sie sind in guter Gesellschaft

Erfahren Sie, wie Unternehmen wie das Ihre die Triskell-Plattform nutzen, um Strategien zu entwickeln, anzupassen und Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Banking | SPM

Helped us to improve our portfolio visibility

“Having a solution like Triskell provides a unified view of our Project Portfolio for management, reporting and decision making”.

Engineering & Manufacturing | PPM

Manage project much better with this tool

“We evaluated several PPM Software and were amazed at how easy and flexible Triskell is. The implementation team showed a strong knowledge of PMOs needs”.

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