FINANZ-MANAGEMENT

Stellen Sie Ihr Budget an die Spitze Ihrer PPM-Prozesse

Erhalten Sie echte Finanzmanagement-Funktionen, um Portfolio Ergebnisse und Ressourcen miteinander zu verknüpfen.

Strategie und Finanzplanung aufeinander abstimmen

Integrieren Sie langfristige Pläne in Ihren jährlichen Budgetplanungsprozess, um die Effizienz zu steigern. Bessere Abstimmung der Finanzierung Ihres Portfolios auf Ihre Unternehmensziele durch Verknüpfung von Betriebs- und Finanzplanung.

Tabellenkalkulationen los werden

Erzeugen Sie das bestmögliche PMO-Management-System für Ihr Unternehmen und befreien Sie sich von zeitraubenden Aufgaben. Triskell bietet Ihnen die Flexibilität einer Tabellenkalkulation, ohne dass Sie jede Aktualisierung Ihres Projekt- oder Produktportfolios manuell berechnen und erfassen müssen.

Agile Projektportfolio Budgets

Verwalten Sie Ihren Budgetzuweisungsprozess dynamisch und analysieren Sie Trends zwischen Investitionsschätzungen, zugewiesenen Budgets, Prognosen und tatsächlichen Ausgaben. Verschaffen Sie sich einen umfassenderen Überblick über Budgets, Prioritäten und den ROI Ihrer Portfolios.

Die besten Finanzmanagement-Funktionen für Ihre PPM-Prozesse

Planen, verwalten und überwachen Sie Ihre Finanzmanagementprozesse für Ihre Projektportfolios und stimmen Sie Ihre Investitions- und Kostenpolitik auf die Unternehmensstrategie ab.

Strategische Finanzierung

Abstimmung der Finanzverwaltungsprozesse auf die strategische Planung.

Was-wäre-wenn Analyse

Simulieren Sie verschiedene Szenarien, um die Finanzen von Projekten und Programmen vorauszusehen.

Zeiterfassung

Verfolgen Sie den Zeitaufwand und die Kosten für Ihre Ressourcen in Ihren Portfolios.

Budget- & Kostenverfolgung

Überwachen Sie die finanzielle Leistung, um die Rentabilität Ihrer Portfolios zu verbessern.

Berichte & Dashboards

Berichterstattung über die Entwicklung der Ziele und KPIs an die Unternehmensleitung.

Prognosen und finanzielle Ziele

Prognostizieren Sie die finanziellen Kosten für jedes Projekt und den erwarteten ROI

Anpassungsfähiges Finanzmanagement

Rasche Anpassung der Finanzierungen bei sich ändernden Portfolio-Prioritäten

CAPEX & OPEX

Gewährleistung der richtigen Kategorisierung und Ausrichtung von CAPEX und OPEX.

Investitionsanalyse

Verschaffen Sie sich einen vollständigen Überblick über die Projekte und Programme mit den besten Finanzkennzahlen.

Ein Finanzmanagement-Tools für alle

Ein gut geführtes Finanzmanagement ist nicht nur für die Nachhaltigkeit des Unternehmens entscheidend, sondern auch für die Erreichung der strategischen Ziele. Die Art und Weise, wie ein Unternehmen sein Projektportfolio finanziell verwaltet, muss mit seiner Mission und Vision übereinstimmen.

Verbessern Sie die Abstimmung zwischen der Finanzierung Ihres Portfolios und den Unternehmenszielen, indem Sie die operative und finanzielle Planung miteinander verknüpfen. Planen Sie Investitionen unter Berücksichtigung verschiedener Pläne, Strategien und eingehender Anforderungen, um die Unternehmensleistung zu optimieren.

Triskell für Finanzcontroller

Holen Sie sich die richtigen Werkzeuge, um die tatsächlichen Kosten Ihrer Projekte und Portfolios zu ermitteln. Sie kennen die Details Ihrer Budgets und Ausgaben für alle Initiativen. Sorgen Sie für eine effiziente Finanzberichterstattung durch die Gegenüberstellung von Schätzungen und tatsächlichen Ergebnissen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen seine finanziellen Ziele einhält.

Triskell für Führungskräfte

Konzentrieren Sie sich auf mittel- und langfristige Ziele und nicht auf die operative Umsetzung. Erstellen und verwalten Sie mit Triskell intelligente KPIs, damit Strategie-Manager die Beiträge und Vorteile der Gesamtstrategie verfolgen können und sich das Finanzmanagement auf die Wertschöpfung konzentrieren kann.

Triskell für Strategie Manager

Sehen Sie in Echtzeit, wie viel Zeit und Geld für Ihre Projekte, Programme und Portfolios aufgewendet wurde und verringern Sie so das Risiko, das Budget zu überschreiten und/oder Termine zu versäumen. Diese Transparenz gibt Ihnen die Möglichkeit, bessere Entscheidungen zu treffen und effizienter zu kommunizieren.

Triskell für PMO Manager
INTEGRATIONEN

Integrieren Sie die von Ihnen bereits verwendeten Finanzmanagement-Tools

Triskell ermöglicht die Integration von bewährten Finanzmanagementprozessen in Finanzsysteme (ERP), einschließlich SAP, Oracle und Microsoft Dynamics, um Rückbuchungsprozesse und Finanzabgleiche zu ermöglichen.

Sie sind in guter Gesellschaft

Erfahren Sie, wie Unternehmen wie das Ihre die Triskell-Plattform nutzen, um Strategien zu entwickeln, anzupassen und Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Banking | SPM

Helped us to improve our portfolio visibility

“Having a solution like Triskell provides a unified view of our Project Portfolio for management, reporting and decision making”.

Engineering & Manufacturing | PPM

Manage project much better with this tool

“We evaluated several PPM Software and were amazed at how easy and flexible Triskell is. The implementation team showed a strong knowledge of PMOs needs”.

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