Eine einzigartige PPM-Software für Ihr einzigartiges Unternehmen
Eine einzige Plattform zur Verwaltung all Ihrer Portfoliomanagement-Prozesse mit innovativen, individuell konfigurierten Lösungen, die Ihren konkreten Anforderungen entsprechen.
Unbegrenzte Flexibilität
Jedes Unternehmen setzt sich eigene Ziele und hat einen eigenen Entwicklungsstand bei seinen Portfoliomanagement-Prozessen. Triskells Plattform ist so konzipiert, dass sie sich an jede Geschäftsumgebung anpasst und verschiedene Lösungen für Ihre Governance- und Management-Herausforderungen bietet.
- Anpassbar an jedes Framework und jede Methodik.
- Konfigurieren Sie jedes Geschäftsziel oder jede Regel spontan und ganz ohne Code.
- Eine einzige SaaS-Lösung mit allen erforderlichen Funktionen.
Entwicklung Ihrer Lösungen bei Veränderungen in Ihrem Unternehmen
Organisationen und Herausforderungen entwickeln sich heute schnell. Triskell ermöglicht es Ihnen, Ihre Infrastruktur anzupassen und zu erweitern, indem Sie Lösungen, Geschäftsziele und Regeln im Handumdrehen hinzufügen und aktualisieren. Sie können alle Levels Ihrer Organisation miteinander verbinden und ihnen jederzeit die richtigen Funktionen für ihre spezifischen Anforderungen zur Verfügung stellen.
-
Unterstützt Ihre betrieblichen Anforderungen und Strategien
für heute und morgen. - Optimieren Sie Ihre Projekte mit nur wenigen Klicks.
- Entwickeln Sie jederzeit genau die Lösung, die Sie benötigen.
Sie erhalten völlige Freiheit bei der Konfigurieren
Sie der Lösung, die Sie benötigen
Ohne Programmierkenntnisse und mit nur wenigen Klicks können Sie die PPM-Lösungen der Triskell-Plattform entsprechend Ihren aktuellen und zukünftigen Anforderungen an das Management konfigurieren und weiterentwickeln.
Projekt-Portfoliomanagement
Organisieren Sie Unternehmensportfolios und erhalten Sie einen Echtzeitüberblick über die Leistung Ihres Unternehmens und Ihrer Ressourcen, während Sie die Unternehmensstrategie unterstützen.
- Strategische Ausrichtung von Projektportfolios.
- Portfolioüberwachung und -planung.
- Abstimmung des Ressourcenmanagements mit den Fachkräften.
- Bessere Projektentscheidungen treffen.
- Konfigurierbare Dashboards und Berichte.
Strategisches Portfoliomanagement
Übertragen Sie Ihre strategischen Pläne, Ziele und KPIs auf Ihr gesamtes Unternehmen, damit Sie sich auf die Portfolios konzentrieren können, die mit dem Ziel und der Vision Ihres Unternehmens übereinstimmen.
- Die Ausführung auf die Strategie abstimmen.
- Top-down-Ansatz, um Ihre Pläne in der gesamten Organisation umzusetzen.
- Mitarbeiter einbinden und Silos überwinden.
- Echtzeit Überblick über Ihre Strategieausführung erhalten.
- Erweiterte Planung mit Was-wäre-wenn-Funktionen.
Agile Portfolio Management
Optimieren Sie Ihre Time-to-Market und konzentrieren Sie sich auf die kontinuierliche Wertschöpfung, indem Sie Agile für die unternehmensweite Einführung skalieren.
- Skalieren Sie Agile über Ihre IT-Teams hinaus.
- Agile Ressourcenzuteilung.
- Unkompliziertes Portfoliomanagement.
- Anpassungsfähige Ausrichtung auf die Geschäftsziele
- Echtzeit-Portfolioverwaltung.
IT-Portfoliomanagement
Erhöhen Sie die Sichtbarkeit und Priorität Ihres IT-Portfolios. Verbessern Sie den ROI Ihres IT-Budgets und veranschaulichen Sie den Wert, den Ihre Teams dem Unternehmen bringen.
- Abstimmung der IT auf die Geschäftsstrategie.
- IT-Governance verbessern.
- Vorhersage von Projektergebnissen.
- Bessere Entscheidungen über IT-Personalbesetzung und Outsourcing treffen.
- Integrierte Bedarfspipeline.
Ressourcenmanagement
Planen und optimieren Sie Ihre Ressourcenmanagementprozesse, indem Sie ein optimales Gleichgewicht zwischen der eingehenden Nachfrage und der organisatorischen Kapazität herstellen.
- Top-Down-Ansatz für die Ressourcenzuweisung.
- Nachverfolgung und Planung Ihrer Ressourcen.
- Ressourcenverteilung mit Gantt-Diagrammen und Agile Frameworks.
- Zeiterfassungsbögen zur Verfolgung der Ressourcennutzung und der Kosten.
- Abstimmung der Kapazitätsplanung mit der Nachfrage.
Entwicklung neuer Produkte
Agile und flexible F&E-Initiativen, die Produktinnovationen in großem Umfang ermöglichen und den Wert des Produktportfolio-Managements steigern.
- Anpassungsfähigkeit an den Phase-Gate-Prozess.
- Arbeitsabläufe für jede Projektphase einrichten.
- Effiziente Erstellung einer NDPI-Roadmap.
- Systemintegration mit Jira.
- Agile Budgetierung und Finanzierung.
Transformationsprogramm
Führen Sie Ihre Geschäftsumwandlung an und richten Sie Ihre Programme und Initiativen auf Ihr Unternehmen aus, setzen Sie Prioritäten, führen Sie sie aus und verfolgen Sie ihre Ergebnisse in Ihrem Unternehmen
- Ein Transformationsprozess zur Schaffung einer besseren Organisation.
- Verbinden Sie Ihre Programme mit den strategischen Zielen.
- Stimmen Sie die Ressourcen der Organisation auf das Transformationsprogramm ab.
- Überwinden Sie den Widerstand gegen Veränderungen.
- Verfolgen Sie die Auswirkungen Ihres Transformationsprogramms.
Demand Management
Verbessern Sie die Bedarfsaufnahme und die Arbeitsabläufe, um die Kapazitätsplanung und das Unternehmenswachstum zu erleichtern. Erstellen Sie einen klaren Überblick über die Nachfrage und ihre potenziellen Auswirkungen auf die Geschäftsstrategie.
- Zentralisiertes Demand Management.
- Prioritäten für Ideen und Anfragen setzen.
- Anpassen Ihrer Anfrageformulare.
- Abstimmung neuer Investitionen mit Fachleuten.
- Echtzeit-Zugriff auf Anfragen.
Finanzmanagement
Managen Sie das Portfolio Ihres Unternehmens mit Echtzeit-Transparenz der finanziellen Leistung von der Budgetierung bis zur Erfassung der tatsächlichen Kosten
- Flexibles Budget und Prognosen.
- Management der finanziellen Gesundheit Ihres Unternehmens.
- Agiler Budgetierungsprozess.
- Genaue Finanzverfolgung.
- Überblick über die Investitionen und ihre Ergebnisse.
Merkmale
Sie erhalten volle Flexibilität, um neue Funktionen zu aktivieren oder den Umfang und die Abdeckung Ihrer PPM-Lösungen zu erweitern. Triskell bietet eine umfangreiche Palette an modernen, agilen und intuitiven Tools, die alle Ihre geschäftlichen Herausforderungen meistern.
Scorecards
Planen und realisieren Sie Ihre Vision mit unseren Balanced Scorecards.
What-if Analysis
Präzise Vorausplanung mit unseren Was-wäre-wenn-Szenariofunktionen.
Lifecycles
Richten Sie Lebenszyklen für jedes Triskell-Objekt ein.
Kanban & Scrum
Kanban- und Scrum-Boards für Ihre Agilen Teams.
Audit
Intuitive Audit-Trails, um einen klaren Überblick zu erhalten.
Masterpläne & Roadmap
Legen Sie eine klare Roadmap und Milestones für die Umsetzung Ihrer strategischen Initiativen fest.
Ressourcenmanagement
Verteilen Sie Ihre Ressourcen klug auf geplante und ungeplante Aufgaben.
Berichte & Dashboards
Berichten Sie dem Management des Unternehmens über die Entwicklung der Ziele und KPIs.
Zeiterfassungsbögen
Erfassen Sie die Zeit, die Ihre Ressourcen für alle Ihre Projekte, Produkte und Initiativen aufwenden.
Integrieren Sie Triskell in die bereits von Ihnen verwendeten Tools
Machen Sie die Triskell-Plattform zur Drehscheibe, auf der Sie alle Prozesse und Informationen im Zusammenhang mit Ihrem Portfoliomanagement, dank der angebotenen Integrationen mit Systemen wie Jira, Microsoft Project, SAP oder Salesforce, sammeln können.
Empfohlene Ressourcen
Entdecken Sie die Praktiken, die jeder PMO-oder Ressourcen-Manager anwenden sollte, um das Ressourcen-Management auf eine kontinuierliche Wertschöpfung auszurichten.
Projekte termingerecht und im Rahmen des Budgets durchzuführen, ist nicht mehr der entscheidende Erfolgsfaktor. Erfahren Sie in diesem Beitrag, was die neuen Erfolgsfaktoren für Projekte sind.
Ist die Einführung von Agile die beste Wahl für Ihr Unternehmen? Prüfen Sie alle Vor- und Nachteile von Agile, die jeder CEO berücksichtigen sollte.