AGILES PORTFOLIOMANAGEMENT

Bereiten Sie den Weg zur Agilität in Ihrem Unternehmen

Beschleunigen Sie Ihre Time-to-Market, um Produkte, Projekte und Dienstleistungen schneller als je zuvor zu entwickeln.

Setzen Sie den Fokus auf eine kontinuierliche Wertschöpfung in all Ihren Portfolios

Setzen Sie alle Teams in den Dienst der strategischen Ziele des Unternehmens. Konzentrieren Sie sich auf die Produkt- und Projektportfolios, die den größten Nutzen für das Unternehmen bringen. Passen Sie sich auf agile und flexible Weise an Planungsänderungen an.

PPM-Governance in Echtzeit

Implementieren Sie das Agile Portfolio Management, um die Priorisierung von Projekten, das Nachfragemanagement, das Ressourcenmanagement und das Finanzmanagement an veränderte strategische Ziele anzupassen. Verbessern Sie die Agilität all Ihrer PPM-Prozesse für eine kontinuierliche Wertschöpfung.

Kapazität ausgleichen mit Ressourcenplanung

Konzentrieren Sie Ihre Ressourcen auf die kontinuierliche Wertschöpfung, indem Sie Ihre Demand-Management-Prozesse mit Ihrer Kapazität zur Bewältigung der gesamten eingehenden Nachfrage abgleichen. Bewerten Sie verschiedene Szenarien mit der Was-wäre-wenn-Analyse für eine intelligente Ressourcenzuweisung.

Hauptmerkmale des Agilen Portfolio Managements

Überwinden Sie alle Hindernisse auf dem Weg zur Agilität Ihres Unternehmens und bieten Sie Scrum Masters, IT Managern, Product Ownern und Portfoliomanagern alle Tools, die sie für kontinuierliche Wertschöpfung benötigen.

Kanban-Boards

Maximieren Sie die Effizienz Ihrer agilen Teams mit den Kanban-Boards von Triskell.

Scoring

Bewerten Sie Ihre Initiativen, Projekte und Produkte nach dem Wert, den sie Ihnen bieten.

Masterpläne & Roadmap

Optimieren Sie alle Ihre Teams bei der strategischen Umsetzung Ihrer Portfolios.

Scrum-Boards

Verknüpfen Sie Agile Teams und maximieren Sie ihre Leistung mit unseren Scrum-Boards.

Multi-Portfolioanagement

Managen Sie alle Ihre Projekt- und Produktportfolios auf agile Weise.

Szenarienplanung

Analysieren Sie verschiedene Szenarien, um die Projekte zu optimieren, auf die sich Ihre Agile Teams konzentrieren sollen.

Unkompliziertes Portfoliomanagement

Optimieren Sie die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen und beschleunigen Sie die Lieferzeiten für Ihre Produkte.

Kapazitätsplanung

Planen Sie Projekt- und Produktportfolios auf der Grundlage der Kapazitätsplanung Ihrer agilen Teams.

OKRs

Bewerten Sie Ihre Umstellung auf Scaled Agile mit messbaren OKRs auf allen Unternehmenslevels.

Unkompliziertes Demand Management

Ermitteln Sie mühelos, welche Projekte und Initiativen sich positiv auf das Geschäft auswirken werden.

Collaboration Tools

Senden Sie Portfolio-Updates an alle innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens.

Dashboards & Berichte

Berichterstattung über die Leistung der Wertströme an die Führungskräfte des Unternehmens.

Agiles Portfoliomanagement für alle Unternehmensbereiche

Um Agilität im gesamten Unternehmen voranzutreiben, muss jeder Verantwortung tragen. Führungskräfte, Transformationsleiter, PMO-Manager … sie alle müssen ihren Teil zur Umsetzung von Agile beitragen. Triskell bietet ihnen die Tools, um dies zu erreichen.

Definieren Sie strategische Ziele auf agile Weise mit fortschrittlichen Dashboards. Stellen Sie sicher, dass alle Abteilungen und Mitarbeiter mit Ihrer Vision und Ihren Zielen harmonieren, und überwinden Sie dabei Silos.

Triskell für Führungskräfte

Nutzen Sie die Agilität der Prozesse in Ihrem Unternehmen und machen Sie Ihr PMO zu einem Vorreiter auf diesem neuen Weg zur Agilität. Ermöglichen Sie Ihren Teams den Geschäftserfolg, indem Sie sie dazu bringen, sich auf die Initiativen zu konzentrieren, die den größten Nutzen für das Unternehmen bringen.

Triskell für PMO Managers

Agiles Portfoliomanagement erfordert agile Ressourcenplanungsprozesse. Bringen Sie die Prinzipien von Angebot und Nachfrage zur Anwendung, damit die Ressourcenverwaltung im Gleichgewicht mit der kurz- und mittelfristigen Kapazitätsplanung des Unternehmens bleibt.

Triskell für Ressourcen Manager

Erstellen Sie ein Framework für das Transformationsprogramm Ihres Unternehmens. Simulieren Sie Szenarien, um den Umfang und die potenziellen Risikofolgen zu bestimmen. Überwinden Sie den Widerstand gegen Veränderungen auf dem Weg zu einem agilen Unternehmen.

Triskell für Führungskräfte Transformation
INTEGRATIONEN

Integrieren Sie Triskell in die bereits von Ihnen verwendeten Tools

Der Weg zu Agile ist komplex und wird vor allem durch Widerstand gegen Veränderungen und Silos behindert. Um diese Hindernisse zu überwinden und Ihnen den Übergang zu Agile zu erleichtern, bietet Triskell verschiedene Integrationen an.

Lesen Sie alle unsere Erfolgsgeschichten

Erfahren Sie, wie Unternehmen wie das Ihre die Triskell-Plattform nutzen, um Strategien zu entwickeln, anzupassen und Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Banking | SPM

Helped us to improve our portfolio visibility

“Having a solution like Triskell provides a unified view of our Project Portfolio for management, reporting and decision making”.

Engineering & Manufacturing | PPM

Manage project much better with this tool

“We evaluated several PPM Software and were amazed at how easy and flexible Triskell is. The implementation team showed a strong knowledge of PMOs needs”.

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Risikominderung, strategische Ausrichtung oder besseres Ressourcenmanagement sind einige der Vorteile, die der Phase-Gate-Prozess für Ihre F&E-Projekte mit sich bringen wird.

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